ПРОЧИТАНО БОЛЕЕ
100.000 РАЗ
РАДИО РАДИ РАДИО. ИСТОРИЯ ПИОНЕР FM.
Книга Андрея Чижова.

Часть I - VIII

Часть IХ

Шикарный ресторан на Таганке недалеко от бизнес центра "Фабрика Станиславского". Один из самых дорогих бизнес-центров с очень высокой арендной ставкой в Москве. Даже Яндекс съехал оттуда в собственное здание. "Европейская Медиа группа" занимает тут два этажа. Прекрасный вечер. В километре от этого места в Шелапутниском переулке я родился 9 февраля 1974 года. Там тогда был роддом. В этом же роддоме 24-ю годами ранее родилась моя мама. Мои родители жили на ул.Солянка в центре Москвы. Детство моё прошло в Чертаново, но Таганка навсегда для меня любимая и родная. Тут все эти годы живёт моя тётя Тамара и я часто бываю у неё в гостях. Кто живёт на Таганке, тот меня понимает.

В этот вечер нас с Андреем Шмелёвым пригласил на деловую встречу представитель высшего управления французского менеджмента ЕМГ Ян Травайе. По моему мнению, французы были лучшими управляющими в сфере медиа в России. Грамотно, по- европейски они делали всё, чтобы компания развивалась и богатела. Они по-другому воспитаны, у них другое отношение к сотрудникам, они ценят специалистов. После моего ухода с должности генерального продюсера Русской Медиа именно француз Тьери Шаму предложил мне должность продюсера ЕМГ. Мне были очень симпатичны эти ребята, но я на тот момент сильно устал от летучек, собраний и подковёрных интриг, неизбежно сопровождающих руководителей такого звена. В деньгах я не нуждался и вежливо отказался, чем спас задницу одно из русских менеджеров ЕМГ. Он об этом знает. Моего французского не хватало для ведения серьезных переговоров и мы общались через переводчика. Ян - интелигентный, явно не бедный француз - угостил нас хорошим виски, мы заказали салаты и начался разговор. Ощущение было, что мы в Париже. Приятно неторопливо общаться с профессионалами. Ян поздравил нас с успехом проекта. Рассказал, что они внимательно следили за нами с самого начала. Что похожее пытались сделать на "Кекс FM", но не смогли найти ключ к русскоязычной аудитории. Не понимают вкусов русских, что у них вызывает ностальгию и наоборот. Руководство "Lagardere" не сомневается, что Андрей Чижов - профессионал, и предлагает заключить с ним контракт, а так же выкупить проект Пионер FM за 1.000.000€ в качестве компенсации. Повисла пауза. "Пионер FM" стоит 10 миллионов €", - сказал мой партнёр Андрей Ш. Ян засмеялся. "Миллион - это очень хорошие деньги за ваш проект", - сказал господин Травайе, - десять вам никто не даст. Если вы не продадите нам "Пионер FM", мы будем контр-программировать против вас "Кекс FM". Французы честно сказали, что собираются делать. Это была игра в открытую и я благодарю "Lagardere" за это предложение. Я всё знал и был готов к этому сюрпризу от "Кекс FM". Увы, это была последняя команда профессионалов в сфере радио в России. Жаль, что они или их ушли с российского рынка.

Долго ли просуществует компания, зарплаты менеджеров которой не зависят от доходов? Долго, если содержать эту компанию за счёт денег от продажи нефти, газа и руды. Круг замкнулся. Так выглядят сейчас медиа-холдинги России.
Реальная конкуренция осталась в прошлом. У всех всё хорошо и без ваших рейтингов.

Итак, "Пионер FM" был выключен из эфира и мы не верили, что это происходит с нами. Я звонил Александру Лебедеву, но он был в Лондоне очень загружен и ему было не до возни на каком-то там радио в Москве. Такая ситуация продлилась три долгих месяца, пока мне не позвонил директор радио "Коммерсантъ FM" Дмитрий Солопов и предложил встретиться и выпить хорошего виски.











Ян Травайе (на фото справа)

Часть X

Часов в восемь вечера я приехал в офис "Коммерсантъ FM", где меня ждал главный редактор Дмитрий Андреевич Солопов. Стильно одетый, приветливый 34-летний джентельмен навсегда запомнится мне с дорогой сигарой и бокалом виски в руках. Курил и выпивал он так изящно, что можно было снимать рекламу.
Кто-то профессионально поёт, кто-то снимает фильмы, а Дмитрий Солопов умеет договариваться. Такие люди очень нужны обществу, а еще больше они нужны бизнесу. "Хочешь вернуть вещание "Пионер FM" под свой контроль?" - с порога начал Дмитрий. Люблю таких ребят, не тянущих кота за интимные места. Сразу к делу. С одной стороны, я очень устал от всей этой нервотрёпки, с другой - раз такой серьёзный парень предлагает решить вопрос, значит хочет и может это сделать.
- Я поговорю с Лебедевым и всё вернём. Проект наикрутейший. Вся Москва на ушах. Но одно условие. Всю рекламу забирает моё агентство. Вы будете получать фиксированную сумму. Взаиморасчёты с корпорацией Александра Лебедева - моё личное дело. Ок?
- Ок!

Как Дмитрий Солопов это сделал, я не до сих пор понятия не имею. Думаю, что он летал в Лондон. Через неделю того дурака, что отключил нас от эфира, заменили на вменяемого джентельмена в адекватном возрасте за 50, человека, рекомендованного Дмитрием С. и "Пионер FM" тут же вернулся в эфир. Такого возвращения никто не ожидал. Чувствовалось, что мы потеряли аудиторию, но буквально через неделю нас накрыло новой волной любви радиослушателей с удвоенной силой. SMS мы стали получать в два раза больше, без перерыва звонил телефон. Мы тут же закатили дискотеку в Клубе А2 и щелчком пальца собрали 1000 человек. Дмитрий Солопов выполнил до запятой все наши договорённости. Все эти месяцы невещания в Москве мы продолжали оплачивать дорогостоящие услуги, чтобы не потерять каналы доставки и репутацию станции, и даже вынуждены были взять немалые деньги в долг. После возобновления трансляции Александр Евгеньевич Лебедев распорядился возместить нам все убытки, что для российского бизнеса невиданное дело.

4 месяца отсутствия в московском эфире сильно подкосили дух некоторых членов команды. Мы вынуждены были сократить выплаты гонораров и народ побежал с корабля. Кто управляет собственным бизнесом, поймёт меня. Командный дух или чувство локтя не свойственны российскому работнику. Как только начинаются финансовые проблемы, все бегут. Если ты снова при должности и при деньгах, тебе начинают звонить и напоминать о том, что они твои друзья. Сотрудники "Пионер FM" не были исключением из правил. За время успешного вещания "Пионер FM" у меня в кабинете побывали многие работники других радиостанций, предлагая себя в качестве члена команды "Пионер FM". Это нормально. Мы с моим партнёром Андреем Ш. все эти месяцы не получали ни рубля и сделали всё, чтобы выплачивать гонорары команде. Но сотрудники отказывались работать за 1000$ в месяц. Это наша вина. Мы разбаловали их хорошими гонорарами. Один из ветеранов "Пионер FM" сообщил, что стоит 30.000$ в месяц. Не шутка. Короче, люди побежали, не дождавшись возвращения вещания в московский эфир буквально 30 дней. Всем, кто остался, мы компенсировали всё и с премиями. А кто остался? Из первой старой команды почти никто. На 1000$ в месяц с удовольствием пришли другие. Очередь желающих работать на "Пионер FM" не иссякала никогда. Основная команда поменялась почти на 80%.

Нефтяная вышка не работает так слаженно и чётко, как работал "Пионер FM". Рекламу успешно продавало агентство Дмитрия Солопова. Я бывал у них в гостях. Это целый стадион агентов, сидящих в одном огромном зале бывшего завода. Все стильно, современно и очень дорого. Если сравнить радиостанцию с ракетой, то у нас отошла вторая ступень и мы выходили на орбиту. На тот момент у нас было две эфирных студии, несколько продакшн групп, полноценная студия звукозаписи, весь спектр DJ оборудования, самые современные серверы, видео студия, монтажные места для производства видео-контента и даже видео DJ пульт для видео дискотек. Круче нас были только яйца. Мы делали прямые эфиры хоккейных и футбольных трансляций. Я лично вёл их вместе с моим другом и коллегой Павлом Паньковым, известного москвичам по легендарному теле-проекту "Экспресс-камера". Тысячи слушателей смотрели спортивные матчи с нашими комментариями, просто выключая звук телевизоров. Юмором на станции заведовал легендарный КВН-щик Александр Мадич - капитан сборной команды КВН из Владивостока, шутки в эфире шутила Светлана Пермякова, полюбившаяся всем в образе Светки, Виктор Травин вёл автомобильное шоу "Право руля", известный вам Андрей Ковалёв - потрясающие шоу "Мужчина и женщина", мы вернули в эфир лучшие программы легендарной "Станции 106,8", а еще живые дискотеки, утреннее шоу "Пионерское утро", программы по заявкам Хайдук, "Пионерские гонки" на улицах Москвы, море призов и подарков от спонсоров. У нас работали прекрасные ребята и девчонки. От призов ломились шкафы. На станции всегда было шумно и весело, в холодильниках всегда была вкусная еда.  Мой партнёр Андрей Ш. разъезжал на самом дорогом Volvo с водителем и мы готовились к переезду. Мы здорово выросли и теперь нам необходимо было здание с отдельным входом и большей площади. Мы нашли его в бизнес-парке "Дербенёвский" Андрея Аркадьевича Ковалёва. Кстати, рекомендую. На машине очень удобно. Близко от центра, есть большой паркинг и даже столовые. Закрытая территория с пропускным режимом. Всё, что нам тогда было нужно.












Дмитрий Солопов. Тот самый кабинет на "Коммерсантъ FM".


Часть XI

2012 год. Радиостанция "Пионер FM" переезжала в другое здание. Кто не связан с медиа-бизнесом, с трудом представляет, что это такое. Хуже только пожар. Нам пришлось просто сделать новую радиостанцию и опять за две недели. Это было здание с отдельным входом. Мы полностью занимали первый этаж. В коридорах можно было играть в футбол. Персональные парковки для сотрудников, талоны на питание, мы вернули все социальные льготы, но больше по 5000$ не платили. В этот тяжелый момент переезда себя очень профессионально показала команда компании "Тракт" Константина Правоторхова, помогавшая настраивать новый софт и оборудование.
Я познакомился с Андреем Бурцевым. Андрей из Сибири, а точнее из Новосибирска. Это отдельная каста людей в России. Об этом можно еще одну книгу написать. Настоящий фанат радио. Мы сразу подружились. Если я на радио - это контент, то Андрей Бурцев - это технологии. Спустя какое-то время со мной останется только он. Но пока круче нас только яйца!

Мы вещали не только в Москве. Три города купили нашу франшизу и неплохо зарабатывали на трансляции. Экономика России медленно  
падала на дно. Радио - самый чувствительный бизнес. Как только у среднего и малого бизнеса начинаются проблемы, моментально останавливаются потоки рекламы, а значит  доходы честной радиостанции стремятся к нулю. Но все, в том числе и я, тогда в 2012 году надеялись, что всё вернётся на круги своя и образуется. Многие верили правительству.


И тут гром среди ясного неба. ООО "Электрон" с правом вещания на частоте 94 FM входило в структуры корпорации предпринимателя А.Е.Лебедева. Ни на секунду Александр Лебедев не имел никакого отношения к редакционной политике "Пионер FM". Как я уже писал, передал нам частоту и забыл. Мой мобильный телефон марки Nokia зазвонил. На экране определился личный номер Александра Лебедева. За всю историю Александр Евреньевич звонил мне один раз. В начале нашего вещания. Поздравил с успехом запуска "Пионер FM". Сказал, что ему приятно, что он не ошибся и что я отличный управляющий. Всё.

Краткая справка из Википедии.

Осенью 2008 г. в разгар мирового финансового кризиса руководство Центрального банка и Министерство финансов обратилось к А.Е.Лебедеву с предложением санировать банк «Российский капитал», который в тот момент оказался банкротом. По утверждению А.Е.Лебедева, в ходе санации делегированные в санируемый банк менеджеры НРБ обнаружили хищения и вывод средств клиентов, о чем А.Е.Лебедев информировал руководителя Федеральной службы безопасности РФ.

До этого этого был скандал связанный с публикацией в журнале "Московский корреспондент" холдинга "Новые медиа" Александра Лебедева. Коротко об этом:

В апреле 2008 года газета получила широкую известность из-за скандальной публикации. 12 апреля 2008 года, накануне съезда «Единой России», на котором, на тот момент премьер-министр Владимир Путин должен был возглавить партию, в субботнем номере газеты «Московский корреспондент» вышла статья о якобы произошедшем в феврале разводе Владимира Путина (официально Путин развёлся с женой лишь пять лет спустя, в 2013 году) и готовящемся его бракосочетании с Алиной Кабаевой.

Думаю статья стала предлогом или может последней каплей. Далее события развивались так:

2 ноября 2010 г. в офисе НРБ прошли обыски в рамках дела о якобы хищении средств государственной поддержки, выделенных на санацию банка «Российский капитал». Александр Лебедев обратился с открытым письмом к президенту РФ, в котором обвинил руководство управления «К» службы экономической безопасности ФСБ в попытке организации рейдерского захвата его банка. Впоследствии дело было закрыто.
2011—2012 гг. в ряде СМИ появились критические материалы о предпринимательской деятельности Александра Лебедева. Они были связаны с положением принадлежащего ему Национального резервного банка и рядом бизнес-решений, относящихся к его строительным, авиационным и аграрным проектам. А.Лебедев заявил, что является объектом заказной клеветнической кампании, направленной на разрушение его бизнеса и общественной репутации.
 
Дела были настолько серьёзные, что из Лондона прилетел партнёр А.Е.Лебедева М.С.Горбачёв. Не забуду его интервью А.А.Венедиктову на "Эхо Москвы". Михаил Сергеевич объявил о создании новой партии, о том, что власть заигралась. В общем, это слышали все.
Я был в курсе событий, но меня это никак ни касалось. Мы жили своими заботами и тут просьба о встрече.
 
Часть XII

В гости к Александру Лебедеву я приехал вечером. Именно в гости. Никакой суеты и беготни, тишина и покой. Прислуга объявила о моём приезде и попросила подождать. Ощущение, что я в Британии, не покидало меня. Часы в углу отбивали бой Биг-Бэна, горел камин, и я в ожидании хозяина дома расположился в уютных кожанных креслах комнаты для гостей. Появился хозяин, как всегда одетый с иголочки. Вечерний кэжуал. Джинсы, стильные туфли, сорочка и лёгкий пиджак. Я не могу рассказать вам, о чем, мы говорили, только то, что соответствует теме книги. Я был вооружен слухами из окружения А.Лебедева о том, что он хочет продать частоты 94 и 94,4 и, конечно, у меня на этот случай было встречное предложение. Перед встречей я позвонил Андрею Аркадьевичу Ковалёву, рассказал о возможной продаже частот и предложил ему в случае, если информация подтвердится, приобрести их. А.Ковалёв согласился со мной и предоставил мне для этого 16 миллионов $. Позднее в 2016 году мы с Андреем Ковалевым возвращались к теме приобретения частот в Москве, но экономическая ситуация в России уже была такой, что покупка частоты более чем за 3 миллиона $ обрекала проект на долгий путь возврата денег. А оно нам надо?
 
Александр Евгеньевич сообщил о решении переуступить право владения лицензиями, я озвучил своё предложение приобрести фирмы с лицензиями, но он не дал ответа.
- Ко мне завтра приедет очень важный человек как раз по этому вопросу и после разговора с ним я вам сообщу о своём решении.

Звонка от А.Лебедева или его помощников я так и не дождался. Доверенное лицо в окружении А.Лебедева сообщило мне по телефону, что сделка состоялась. Позднее я узнал, что фирмы с лицензиями на вещание 94 и 94,4 FM достались Михаилу Гуцериеву - председателю совета директоров и владельцу АО НК "РуссНефть".

Казалось бы всё логично. Крупный бизнесмен и творческий человек стал владельцем двух радио частот в Москве. На одной из них вещает проект "Пионер FM" с официальными 4% аудитории, по факту много больше. Встречайся, забирай проект под свой контроль и сразу получай внушительную долю рынка. Вот тебе Андрей Чижов, вот тебе команда профессионалов. Но мы же в России.

Менеджер-руководитель из холдинга М.С.Гуцериева осенью 2012 года сообщил мне в кафе, что они запускают гениальные проекты, просчитанные им лично и через 6 месяцев официально будут в верхней десятке станций Москвы. В итоге полный провал.

Мы еще вещали, но знали, что это последние дни. Оборудование на 300.000$, люди. На этот момент все радиочастоты Москвы были разделены между холдингами. Французы ушли с рынка, серьёзные хозяева прошлых лет были не в игре. Сергей Архипов продал всё Лукойлу и уехал из страны, Александр Варин скончался. Реальная конкуренция ушла в прошлое. Менеджмент ничего не решал. Реальные владельцы СМИ зарабатывали на продаже нефти, газа и руды.

И вот нас выключают из  эфира. В 2012 году интернет аудитория еще была не так сильна, как 5-ю годами позже. Мы ни на секунду не опустили руки. Все шоу и программы выходили в том же объёме. Мы знали, что ждёт нас дальше, мы уже были в такой ситуации около года назад. Нет, ребята, это еще цветочки. Ягодки в следующей главе.

 
Мы потеряли Москву и нам нужен был другой большой город вещания с населением не менее миллиона человек. "Дайте мне любой город и я раскручу "Пионер FM" за 6 месяцев с минимальными вложениями или вообще без них, так что все понесут нам деньги". Есть только одно условие. Мне надо жить в этом городе. Не было времени выигрывать частоты на конкурсах и ждать больше года. Нам надо было всё и сразу. Продавались лицензии в нескольких городах. Я очень хотел купить Нижний Новгород и даже вёл переговоры с одним странным старичком, владельцем лицензии, но цена в 1.250.000$ меня не устроила. Дешевле всех стоила лицензия на вещание в Перми - там продавалось "Дорожное радио". Где взять деньги? Ну конечно в банке! И я начал его поиски.

Прежде, чем мы переместимся в банк, я расскажу вам о волшебной ночи. Вещание "Пионер FM" в Москве прекратилось, роялти от трёх небольших городов вещания составляло 380$ и других доходов пока не ожидалось. Почти ежедневно с моим партнёром мы проводили совещания. Что делать? С кем встречаться и разговаривать? Жуткое состояние тяжести ситуации. Каждый день, как последний. И в тот момент, когда я начал движение в поиске партнёра со-инвестора, ночью раздался телефонный звонок. Позвонил мне охранник офиса нашей радиостанции - "Андрей Константинович, к зданию радиостанции подъехала фура, и ваш приятель Андрей Шмелёв выносит с грузчиками мебель и оборудование". Мы оба были Константиновичи и Андрей часто называл меня братом. Ближе, чем Андрюха, у меня тогда не было человека, хотя мы и часто ссорились. Чего не бывает в бизнесе. Я был дома в Сокольниках с красавицей женой Ольгой и маленьким сыном Мироном, родившимся летом этого 2012 года и, конечно, никуда не поехал.

Утром, войдя в 300 метровые помещения радиостанции "Пионер FM", я увидел голые стены. С потолков свисали провода, а на полу в кабинете директора одиноко стоял мой компьютер-моноблок. Вместе с мебелью и оборудованием исчезли все договора и документы. Исчезло всё.

Радио "Пионер FM" замолчало. Я не паниковал ни капли. Собрал оставшихся сотрудников и объяснил ситуацию.


Прошёл один или два дня, я сидел в полной тишине, развалившись в офисном кресле в своей квартире в Сокольниках на улице Русаковская в огромной комнате с панорамным видом на Москву. Внизу - вход в первую в истории СССР станцию Московского метрополитена, открытую 15 мая 1935 года; напротив - знаменитая пожарная каланча 1884 года постройки. Творение архитектора  М.К.Геппенера, обучавшегося в Германии. На улицах около моего дома снимали фильм "Место встречи изменить нельзя". Я думал о том, что пора уже отдохнуть. Пожить для себя и для семьи. Я очень устал делать "Пионер FM". Устал доказывать и рассказывать. У меня была шикарная квартира в центре Москвы и не одна, шикарный новый автомобиль, прекрасная семья, я был лучший в деле радио в России, но пора уже было просто пожить в своё удовольствие без траты нервов, времени и денег. Ко мне приехал Андрей Бурцев. Тот самый сибиряк, который помогал нам в инсталляции и настройке оборудования и софта в новых студиях "Пионер FM". Я был спокоен и немного печален.

- Что думаешь делать? - спросил он меня
- Пора заканчивать с радио и начинать новую жизнь - ответил я - Давай выпьем. Мы выпили с ним по 50 грамм того, что пьют почти все русские мужики в радости и в горе. Мы выпили водки.

- Ты открывал почту? Видел, что твориться во "Вконтакте"? - спросил мой гость.
- Нет. Я ничего не открывал и не смотрел.
- Посмотри.

И он показал мне то, чего я увидеть не ожидал. Почту на mail.ru я даже не смог пролистать. Как mail.ru мне не заблокировало ящик, не понимаю. Что творилось в ВК словами не описать. Везде, во всех письмах было написано одно и тоже: "Где Пионер?", "Верните Пионер FM!", "Что с вещанием?".

- Понимаешь, какое количество людей ты объединил? - продолжил Андрей Бурцев. - Видишь, что твориться? Ты не можешь просто так уйти!
- Андрей, у меня даже студии нет - ответил я. - Откуда вещать?
- У тебя большая квартира, я могу помочь тебе сделать студию пока прямо здесь. Компьютеры будут работать круглосуточно, но слышно не будет. Нужны будут бесперебойники питания, потом и пульт можно поставить.

И Андрей Викторович Бурцев начал подсчитывать, что надо и сколько это будет стоить.

- За сколько дней ты сможешь восстановить play-листы? спросил он меня
- За два-три, но это если работать по 20 часов.
- Сможешь сутки собирать пока вручную, без программ и ведущих просто музыку?
- Да, смогу!

Я не паниковал ни минуты. Теперь я был свободен от партнёрских обязательств и все решения мог принимать сам. Я был честен перед самим собой. В ноябре Роскомнадзор зарегистрировал моё новое СМИ "Первое Пионерское радио" в соответствии с законодательством. Города вещания переподписали договор с моей новой компанией. Андрей Бурцев стал техническим директором нового "Пионер FM" без зарплаты и первый месяц мы вещали прямо из моей квартиры с того самого компьютера, что остался стоять на полу моего кабинета. Я начал всё с нуля. Мне обошлось это почти в 100.000$. Пришлось продать автомобиль и я больше года был без машины. Кстати, очень удобно, учитывая московские пробки. Но приходилось по выходным нанимать водителя, чтобы вывести семью за город.

Итак, я на моей любимой Таганке в одном из московских банков встречаюсь с одним из директоров банка и прошу предоставить мне кредит на покупку лицензии на вещание в одном из городов России. У меня банковское образование. Несколько лет до моей карьеры на радио я работал ревизором московского банка Сбербанка России. До этого я руководил кредитным отделом в московском филиале екатеринбургского банка "СКБ". В банке я как дома. Признаюсь, это были одни из самых тяжёлых переговоров в моей жизни. Долгие, многодневные и неторопливые. Большие деньги любят тишину. 

- Я рискую 800.000$, а вы чем, Андрей? - задал мне вопрос директор банка.
- Я могу заложить недвижимость на эту сумму - парировал я.
- Отлично, тогда на этой неделе выходим на сделку.

Вечером мне позвонил один из управляющих банка.
- Андрей,вы дома? Документы на недвижимость у вас? К вам заедет наш юрист и вы начнёте оформление документов по переводу вашей недвижимости под залог.
- Да, без проблем, - ответил я.

Вечером никто не позвонил и не приехал. Возможно, это была последняя проверка. Серьёзные люди, связанные с банком, решили, что радиостанция может пригодиться в деле продвижения банковских услуг в регионах. Они прекрасно знали кто я, что делал и что могу. В итоге моим партнёром стала фирма, представляющая банковские интересы. Я расчитывал получить кредитора, а получил партнёра.


В 2013 году я совершил сделку на сумму 780.000$ по покупке фирмы с лицензией на вещание в городе Пермь. На этой частоте вещало "Дорожное радио". Менять лицензию на "Пионер FM" сразу я не хотел, но когда увидел финансовое состояние станции, оценил аудиторию посмотрел программирование, сомнений не было. Надо было срочно запускать "Пионер FM". Роскомнадзор поменял мне лицензию в соответствии с законодательством. Мне пришлось ни один месяц жить в Перми, мы даже собрали студию там в прекрасном частном отеле "Travel", где я и жил. В целом пермяки - отличные люди, но Пермский край - это отдельная часть Урала. Пермь, Екатеринбург и Челябинск - совершенно разные по менталитету города. Вроде всё как у меня в Москве: машины, дома, магазины, рестораны, но люди совсем другие. То, что было нормой в Москве, в Перми не работало вообще. Пермь всегда была финансово проблемным городом у московских вещателей. Некоторые местные "коллеги" пророчили "Пионер FM" скорую смерть, о чем говорили мне в лицо. "Тебя "Кекс FM" сожрёт, за ними ведь ЕМГ стоит". "Кекс FM" с позором закрылся меньше, чем через год.

Экономика России стремительно падала на дно. С каждым месяцем ситуация на рынке рекламы становилась всё хуже и хуже. Я не ждал больших доходов и планировал продержаться в Перми всего три года. За это время в Пермь должен был войти банк-партнёр и, возможно, ситуация бы поменялась, но банку не суждено было придти. Я улетал, но на моё место прилетали проверенные ребята: бывший руководитель коммерческой службы "Пионер FM"  Александр Харьков и Андрей Градобоев - серъёзный специалист в области радио из Минска. Если бы я остался жить в Перми, я был один из самых обеспеченных людей города. Но это было тактически не возможно. По сути Пермь - это обычная франшиза. Меньше чем за год я собрал прекрасную управляющую команду. Убеждён, что "Пионер FM" - самый успешный start up в Перми за всю историю города в ситуации падающего рынка. На момент написания книги 2019 год у команды "Пионер FM" не было никаких проблем и тем более убытков. Нашу франшизу купили все передовые вещатели во всех городах Пермского края.


Возвращаемся в Москву, в наш офис на Софийской набережной с дорогим ремонтом, сделанным специально для радио, со  стеклянными стенами в студиях, прям напротив Кремля. Старинное здание лохматых годов. Мы даже восстановили работу канализации. Весь первый этаж отдан нам. Наш сосед - компания "Роснефть". Во внутренние ворота рядом с дверью нашего здания по утрам въезжает их президент Игорь Сечин. Всё круто, но не удобно. На станцию приезжают на интервью гости, а центр перекрыт. Парковок нет. В 200 метрах от нас марш белых ленточек, а над крышей шумит вертолёт с премьер-министром. То одно мероприятие, то другое. Сотрудникам от метро идти долго. Опять оцепление. Я лично на утреннее шоу шёл каждое утро через Красную площадь, а я её не люблю. Там кладбище и мавзолей. Один раз посмотреть прикольно, а каждый день - негатив. Бориса Немцова убили в 100 метрах от дверей нашей студии. Идёшь и всё в цветах. То туристы, то активисты. И мы через два года решили переехать в Останкино.










Вид на Софийскую набережную с Москворецкого моста. 
За храмом въезд во двор, где на первом этаже располагалась наша студия.
Часть XIV

Два сезона 2015-2016 мы с Павлом Паньковым и Ириной Хохломой снимали телеверсию "Пионерского шоу" на 8 телеканале. Приезжая два раза в неделю на съёмки, я снова влюбился в Останкино. Телевизионщики меня поймут. И я задумал переезд. 
 
Экономика России стремительно падала в низ. Осенью 2014 года пал рубль. Если в уме, чтобы получить сумму в евро, мы умножали на 40, то теперь стали умножать на 80. Серьёзно выросли налоги на недвижимость, появились дополнительные сборы: на капитальный ремонт, система Платон, вырос НДС и цены на топливо, ежедневно дорожали продукты. Честный средний и малый бизнес стал стремительно умирать. Мы неплохо зарабатывали на проведении мероприятий. Дни рождения фирм и, конечно, новогодние праздники. У меня было около 12 компаний друзей, которые шли со мной вместе из года в год. Я знал сотрудников и руководство по именам. Это крупные держатели франшиз сетей питания, системы платежей, компьютерные фирмы и другие. Дошло до того, что офисы некоторых компаний были опечатаны, остальные закрылись или ушли с российского рынка. Кризис накрыл и основу экономики страны - банковскую сферу. Банки начали "вскрывать". Каждую неделю в СМИ публиковалась информация об отзыве лицензии то у одного, то у другого банка. Вкладчики на улицах, миллионы потерянных денег и реки слёз. Наши парнтёры-банкиры просто исчезли. Все офисы закрыты на замки, лицензия отозвана и тишина. Как будто не было. Без видимых изменений остались только доходы граждан, а у многих они уменьшились даже в рублях. Средний чек упал, люди перестали тратить деньги на развлечения. Клубы, бары, дискотеки стали закрываться. Массово на окнах сияли плакаты "аренда". И это в Москве, где крутятся деньги со всей страны. Что происходило в регионах, страшно представить. Рынок рекламы на радио рухнул. Все объёмы ушли в интернет.

Всё это никак не коснулось "Пионер FM". Ожидая худшее, я за несколько лет до этого очистил от рекламных роликов эфир "Первого Пионерского радио" почти на 100% и никак не зависел от их объёма. По сути мы сделали первое в России частное спутниковое радио без рекламы! Я ввёл простое и надёжное правило - у каждой программы должен быть спонсор. Есть спонсор- есть программа, есть вознаграждение ведущему. На "Пионер FM" это работает много лет.  Мы - лидеры технологий. Технический гений моего партнёра Андрея Бурцева, его способность в невероятных условиях создавать технические шедевры, одна из основ успеха "Первого Пионерского радио" .

Мечта Андрея Чижова №1
Вещать без эфирной студии. Не быть привязанным к месту и времени. Мы сделали это! Более года мы тестировали различные программы и оборудование, в итоге создали систему on-line управления эфиром. Я могу выходить в эфир и управлять радиостанцией из любой точки мира.

Мечта №2 Нет офису! До свидания сотрудники и все расходы с этим связанные.
 
Мы разработали систему, в которой каждый сотрудник может быть в рабочем процессе, не приезжая на своё рабочее место. Больше половины своего рабочего времени люди в радио-холдингах курят и пьют кофе. Мне не интересно пришёл на работу мой работник или нет. Меня интересует только объём и качество сделанной им работы. Мы создали виртуальный офис. Это значит в моей команде может работать и москвич, и парень из Новосибирска и из Германии. Не надо толкаться и тратить драгоценное время в общественном транспорте. Когда мы вещали из Останкино, мой музыкальный редактор жил в ближайшем Подмосковье. Два часа до студии и два часа домой. Итого 20 часов в неделю человек едет в метро и электричке вместо работы.

Больше года мы делали телевизионную трансляцию в интернете, использовав самое новейшее оборудование и технологии. Это недешёвое занятие. Тут надо очень чётко давать себе отчёт - кто ты? Радиостанция или телеканал? С появлением изображения исчезает магия радио и значит ты - телеканал. Тогда надо делать телеканал. А это совершенно другие бюджеты, специалисты и технологии. Я создавал телеканал RU ТV и знаю, о чём говорю. "Пионер FM" - это радио!

Студия в Останкино была милая, но через некоторое время она оказалась нам просто не нужна. Мы вышли на другой уровень трансляции. Так уверен и спокоен я не был даже когда мы вещали в Москве. Мы много лет активно работали над трансляцией в интернете, работали с социальными сетями и просто делали классное радио. На момент 2019 года мы находимся на таком уровне вещания, о котором в 2010-2012 я мог только мечтать. Аудитория "Первого Пионерского радио" ежедневно растёт. Мы постоянно усиливаем сервера. Как и весь мир я сделал ставку на on-line вещание через интернет и не ошибся. SMS борт во время шоу по заявкам доказывает, что нам пишут люди со всей страны. У нас отличное мобильное приложение и мы его улучшаем.
 
В тяжёлой экономической ситуации профессионалы начинают работать еще больше, придумывать и внедрять новые технологии в продажах, услугах, вещании. Те, кто оказались в медиа-бизнесе случайно, начинают дёргаться и бежать, кто куда. Много лет ничего не вкладывая в развитие вещания, не работая с бизнес-партнёрами и вещателями в городе, привыкшие, что за ретранслируемый ими кое-как сигнал им несли деньги, начинают обвинять всех, кроме себя в отсутствии доходов и бегут менять лицензии на другие, которые ждёт та же участь.

Десять лет мы давали право наземной трансляции студии "Пионер FM" всем, кто обращался к нам, и даже помогали в получении документов и настройке оборудования. Но, как говорят, кризис помог увидеть, как люди ведут "бизнес". Некоторые из наших бывших уже партнёров даже не приезжали в город трансляции, находясь в Москве или где-то еще, не снимали трубку рекламного телефона. Звонки и письма в итоге массово поступали к нам.

В 2019 году мы с моим партнёром А.В.Бурцевым пересмотрели политику продажи франшизы и предоставления права на вещание "Первого Пионерского радио", о чём официально сообщили на нашем сайте pionerfm.ru.























ЧАСТЬ ХV

Это заключительная глава десятилетней истории радио "Пионер FM". Теперь вы знаете всё. Вместе со мной вы окунулись в историю, в самые интересные моменты жизни радиостанции и людей, которые её создавали. Благодарю всех, кто был в нашей команде все эти годы. Каждый вложил в "Пионер FM" частичку себя. "Пионер FM" - это мой подарок вам, мои любимые слушатели. Радио подарило мне счастливую возможность быть с вами все эти годы. Это уникальный бизнес, где результаты огромного труда достаются людям бесплатно. Вы слушаете "Первое Пионерское радио"!


Бонус.
"Русское радио". Годы успеха и...

Весна 2007 года, "Русское радио" на вершине доходов, рейтингов и успеха. И это не из-за того, что последние четыре года я - генеральный продюсер холдинга "Русская Медиа группа", это потому что президент РМГ - Архипов Сергей Сергеевич. "Русское радио" настолько крутой бизнес, что Сергей Сергеевич может легко позволить себе экспериментировать со всеми другими станциями холдинга. Он решает вопросы одним звонком. Он знает, какая песня будет хитом, он знает, что будет дальше и правая рука у него - Андрей Чижов. Я не просто фанат "Русского" живу и дышу любимой радиостанцией. Я там даже ночую у себя в кабинете на 6 этаже. Работаю до 1:00 ночи, а утром шоу. Нет смысла ехать домой. За эти годы собрана лучшая команда профессионалов. Продакшн студия во главе с Сергеем Артёмовым и Леонидом Сафроновым - лучшая в стране, лучшие ведущие, лучшие программы, вся реклама продана на год вперёд. С.Архипов сказал, и это будет работать! Он любит жизнь, дорогие машины, у него на Москва-реке яхта. Он в своем доме в Серябрянном бору? Нет, он в Америке, в Финляндии или в Монголии. Самое главное - он умеет доверять. Мне он доверял всё, кроме денег.
- Сергей Сергеевич, есть хороший талантливый парень. Нам такой нужен в деле в креатив группе.
- Ты уверен?
- Да!
- Бери!

В 00:00 часов мог раздаться телефонный звонок. Это С.С.Архипов.
- Чижов. Как дела на радио? - медленно, уставшим, но спокойным голосом говорит мой работодатель.
- Всё хорошо, Сергей Сергеевич.
- Я в Финляндии на берегу озера сижу. Тут такая красота. Ну давай, пока.

Oн мне сказал "Не звоню, значит всё хорошо!" Он, кстати, мне как-то почти год не звонил, но я всё время понимал, что он рядом.

А еще фирменная фраза, которую он говорил и мужчинам и женщинам, "Я тя люблю!" Иногда это было вместо "Пошёл в жопу", а иногда, как похвала. Надо было ловить настроение. Если я его любил, то женщины от него были без ума.

Весной 1999 года программный директор "Русского радио" Степан Строев на вопрос о свободных вакансиях ответил мне по телефону: "На "Русском радио" никогда не было и не будет вакансий". От этого ответа моё желание работать на "Русском радио" меньше не стало. В течении полугода я ещё два раза звонил Степану Строеву и в какой-то момент понял, что надо делать. Дома у меня был компьютер. Мне его собрал из запчастей гений компьютерной мысли, мой сосед по дому и друг детства Андрей Елисеев. Через несколько лет канадцы за него будут сражаться и дадут гражданство как супер специалисту. На последние деньги я купил mini-disk проигрыватель с возможностью записи. Шедевр того времени за 200$. Это было дорого для меня. На "Горбушке"- был такой рынок прямо в Филёвском парке рядом с метро Багратионовская - приобрёл CD с программами для аудио монтажа. Как это работает, я понятия не имел. Времени было мало. Я решил записать и свести сам трёх-пяти минутную программу так, чтобы все обалдели. В основе программы интервью с группой "Ногу свело", но одето и подано это было так и с такими эффектами, заботливо вырезанными мной из рекламы немецких телеканалов RTL и VOX, что я опередил время лет так на пять. Дома у меня была спутниковая тарелка. Наверное, у одного в Чертаново. Месяц я записывал и собирал программу. Записал её на кассету и попросил уже знакомого нам Константина Чурикова оставить ее на ресепшн "Русского радио" на 18 этаже высотного здания на ул.Казакова 16. Там находилось тогда "Русское радио". Константин начинал работу в 6 утра, приходил первым и просьбу мою выполнил. На кассете я написал "Степану Святозаровичу Строеву от Андрея Чижова. Программа. 3 минуты". В 10:00 утра на пейджер мне пришло сообщение. "Позвоните мне. Степан Строев". Во второй половине дня я уже числился в рядах продакшн студии "Русского радио". "Давай пока туда. Поодевай "Русское", а потом на утреннее шоу тебя переведём," - сказал Степан. "Пауки", так до сих пор Павел Паньков называет Сергея Артёмова и Леонида Сафронова, приняли меня с холодком, но когда узнали, что я готов работать в ночную смену и не в их студии, подобрели. Я знал Сергея Архипова, много слышал про него, но видел его только по телевизору. За две недели работы я придумал и собрал стёбный пакет джинглов "Русского радио" -  "Слушаешь и...". Использовал я американские библиотеки, которые С.Архипов там и купил. Лежали в углу и пылились, и тут пригодились. И вот через две недели две слышу в коридоре "Архипов, Архипов". Шум, голоса и женский смех приближались к открытым дверям моей студии, которую я честно делил на правах второго пилота с милой девушкой Светланой Трусенковой. В проёме двери появились Сергей Архипов, Сергей Артёмов, Леонид Сафронов и девчонки из рекламы. "Вот он!" - сказал  господин Артёмов, указав на меня. "Тебя тут хвалят. Покажи, чего сделал," - сказал мне Сергей Архипов, кивнув в сторону пульта. Я включил джингл "Русское радио" "Слушаешь и... корову доишь", где замычала корова. С.Архипов засмеялся. "Давай еще!" Я поставил другую ночную работу. "Ты в штате!" - сказал босс в свойственной ему манере, чёткой хорошо поставленной речью. Голос Сергея Архипова я узнаю из тысячи. Хорошо его пародирую и несколько раз пользовался этим по телефону. В основном ради шутки.

Итак, весна 2007 года. Мой внутренний телефон зазвонил. Номер 101. Это его номер. "Около лифта на восьмом через минуту".

- Я ухожу.
- Как, почему?
- Потом расскажу. Дальше всем рулит лысый. Еще никто не знает. Сам решай, как дальше.
- Без вас как будет работать проект?
- "Русскому" конец. - сказал Сергей Сергеевич.
- Я не ради денег здесь. Я бы хотел работать с вами и дальше - ответил я.

- Я тебе наберу.


Двери лифта закрылись и он уехал. Это было начало конца того легендарного "Русского радио". Т.е. оно как-бы было, но его как бы уже не было.

Ранее на совете директоров было решение об упразднении должности президента РМГ. Как это было пусть напишут очевидцы событий в своих мемуарах. С.С.Архипов в тот же день получил предложение о продаже акций и принял его.  Далее коротко.


Тот, кто стал управлять "Русским радио" и РМГ, ничего в этом не понимал. Это моё личное мнение. Он изменил много лет успешно работающую систему управления холдингом. Вместо пирамиды управления получился круг. Не забуду эти пустые собрания, на которых тот, кто должен говорить, что нам делать спрашивал нас - "Ну что у вас?"

За столом на летучке мог появиться кто угодно. Какой-то менеджер из технической службы, девушка из рекламы и все они говорили с серьёзным видом, как надо управлять "Русской Медиа группой". Это все равно, что Президент или Царь Руси соберёт в Кремле вместо министров местных дворников и слесарей и будет решать с ними государственные вопросы. Это же народ! Так мне новый, он же старый босс, как-то и сказал. Я искал случая, чтобы уйти красиво, и случай подвернулся. Новый-старый хозяин вызвал меня к себе и заявил: "Ситуация изменилась. Теперь мы берём деньги за ротацию песен в эфире. 60.000 евро за 80 прокатов. В конце месяца - премия." До этого таких случаев в холдинге не было. При мне С.С.Архипову предлагали 1000$ за один прогон песни в эфире, но он отказал. Я представил себе, как я буду артистам говорить, что теперь всё на "Русском" за бабки. Как за деньги в эфир польётся всё то, что мы с таким трудом сдерживали на худсовете. Это конец. "Если ты откажешься, - сказал мне новый-старый руководитель - я приглашу мальчика-кассира и сделаю его программным директором "Русского" и он будет деньги собирать. Мне уже советуют одного". Он так и сделал потом. Теперь был повод. Зачем-то мои вещи вынесли из моего кабинета в коридор, карточку на вход в здание заблокировали. Я нанял одного из лучших адвокатов Москвы. Шесть месяцев юристы "РМГ" тягались со мной и в декабре 2007 в досудебном порядке выплатили мне зарплату за полгода, за не отгулянные мной отпуска и отступные за "заявление по собственному желанию".


РМГ тонуло ожидаемо долго. Это был огромный корабль успеха. Его разворовывали и разваливали по частям и довели до состояния, когда он стал лёгкой добычей В.В.Киселёва и его команды. Я с ними встречался до их прихода в РМГ. Серёзные люди, знают чего хотят. В 2015 началась новая история "Русского радио". А наша история заканчивается. Это был бонус. До встречи в эфире. Андрей Константинович Чижов.

Конец.